12 tendencias en la gestión de recursos humanos

Es bien conocido que la función de recursos humanos es fundamental para conseguir los objetivos a la empresa. Esto significa que saber gestionar correctamente dichos recursos es una de las tareas más importantes de cualquier dirección empresarial.

De la correcta gestión depende el que tengamos el número adecuado de profesionales, que estén motivados y que el coste en salarios esté controlado.

Las tendencias en la gestión de los recursos humanos van variando con el tiempo. Actualmente se encuentran en un proceso de renovación profunda.

Tendencias en la gestión de RRHH

Actualmente dentro de la gestión de los recursos humanos se están imponiendo las doce tendencias siguientes:

Employer experience y lo que esperan los empleados. Se están realizando iniciativas para hacer de la actividad laboral una experiencia positiva. Aunque la adopción de las nuevas tecnologías para lograr esto es lenta. El HR 4.0 utiliza estas nuevas tecnologías para conocer la experiencia de los trabajadores en su puesto. Se colabora entre el departamento de marketing y el de recursos humanos para desarrollar proyectos de marca no centradas solamente en el cliente sino también en el empleado.
Colaborar es la clave. De la gestión de empleados a la gestión de equipos. Una de las prioridades actuales es contar con líderes capaces de desarrollar y guiar equipos, y también que puedan comprender los cambios tecnológicos y adaptarlos a la organización.
Big data y RRHH, una relación que se consolida. El análisis predictivo permite identificar aquello que influye en la satisfacción y el compromiso de los trabajadores, analizar los factores que afectan su rendimiento, descubrir las razones del desgaste de los empleados y por qué se van los mejores, así como medir los resultados comerciales. Esto permite que pasemos de decisiones tomadas subjetivamente a decisiones tomadas objetivamente.
La movilidad pasa a ser un “must”. Hay que dar respuesta a los cambios del mercado de forma rápida. Con las nuevas tecnologías el empleado lleva siempre a la empresa con él.
Agile management llega a recursos humanos. En las nuevas organizaciones el foco es el equipo que deben colaborar efectivamente. Esto está llegando también a la gestión de recursos humanos.
Plantillas de RRHH. Si la empresa no cuenta con suficiente capital para invertir en tecnología puede utilizar diferentes documentos para la gestión de recursos humanos. Estas plantillas de gestión del personal ayuda a la optimización de las tareas.
Hombres y máquinas mejor juntos. Hombre y máquinas trabajando juntos permiten mejorar el rendimiento en aspectos tales como la identificación y selección del talento.
La tecnología al servicio de la “energía en el trabajo”. Las herramientas para el bienestar son adoptadas muy rápido y permiten grandes mejoras en el compromiso, la salud y el estado mental.
El aprendizaje corporativo también se reinventa. Aparecen nuevos sistemas para fomentar, encontrar y ofrecer el aprendizaje basados en Inteligencia artificial. Aquí se pueden destacar plataformas de experiencia de aprendizaje, de experiencia del programa, de microaprendizaje, de evaluación, desarrollo y entrega, bibliotecas de contenido, plataformas LMS (de teleformación) y sistemas LRS (learning record store).
Feedback, engagerment y análisis. Actualmente tiene mucha importancia la retroalimentación en la gestión empresarial. Esto hace que haya que disponer de herramientas que faciliten la escucha continua de los empleados de la empresa, como pueden ser encuestas a tiempo real o herramientas de análisis de redes organizacionales.
El mercado de reclutamiento prospera de la mano de la innovación. Las herramientas deben ayudarnos a encontrar a personas con capacidades y habilidades de aprendizaje apropiadas para nuestra empresa. Esto es debido a que los trabajos cambian muy rápido debido a que cada vez es mayor la relación máquina persona.
Aplicar políticas de gestión del talento. Una de las tendencias más importantes en la gestión de los recursos humanos. La nueva visión de los trabajadores definida en la gestión del talento es uno de los mecanismos de innovación más importantes para captar, desarrollar y retener el talento en las organizaciones.
Un modelo de gestión centrado en los equipos. Se impondrá la gestión del rendimiento para la fijación de objetivos, el entrenamiento, la evaluación y la retroalimentación. Las nuevas tecnologías son más fáciles de usar y están orientadas para trabajar en equipos.
Innovación is comming. El área de recursos humanos pasa a ser un departamento dinámico, creativo innovador y que conoce las nuevas tecnologías.