¿Cuáles son los gastos indirectos de una empresa?

En el control de gastos empresariales también hay que tener en cuenta los costes o gastos indirectos en que incurre una empresa para su labor. Los gastos indirectos son aquellos que afectan al funcionamiento general de la empresa. Y no se pueden vincular directamente a un producto o servicio en particular.

Dentro del control de gastos empresariales se pueden entender como gastos indirectos de un producto aquellos que no se pueden vincular directamente con la producción de ese bien en concreto. Por ejemplo, como pueden ser los gastos del personal administrativo o los gastos del seguro de la nave en que se desarrolla la actividad empresarial.

En una empresa de servicios serían aquellos gastos que no están vinculados a un servicio en particular. A modo de ejemplo, los gastos del departamento de secretaría que coordina todos nuestros servicios. Por contra, descubre en este artículo qué son los gastos directos.

Control de gastos empresariales: amortizaciones

Hay un apartado particular de gastos que son las amortizaciones. En estas también se pueden distinguir entre amortizaciones directas e indirectas. Las primeras son, por ejemplo, las de la maquinaria que se utiliza para fabricar los productos. En cambio, las indirectas pueden ser las amortizaciones de los muebles de la oficina de secretaría o el ordenador del personal de la misma. En ambos casos, no tienen que ver con la producción del bien, sino que da servicio a toda la empresa.

Como se puede ver, dentro del control de gastos empresariales, los gastos directos son fácilmente imputables a cada producto, servicio, o departamento en que hayamos dividido nuestra empresa. Mientras que los gastos indirectos no se pueden repercutir directamente. Por lo que habrá que crear reglas que nos ayuden a imputarlos a cada elemento. Por poner un ejemplo, podemos dividir proporcionalmente el sueldo del personal administrativo entre los distintos productos o servicios.

En caso de que creamos que alguno de los gastos indirectos afecta más a un producto o servicio que a otro.También podemos crear reglas que los distribuyan de la forma que nosotros creamos más conveniente en la empresa. Por ejemplo, si un administrativo que da servicio a varios departamentos dedica mayor tiempo a uno que a otro es lógico imputarle mayor gasto de su sueldo al que más tiempo le dedica.

Presupuesto de gastos

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